أدب وترفيهالأخبار

كيفه / مشروع cuorriel ومدى أهميته لمدينة كيفه

Www.kiffamedia.com

كيفه : تساؤلات عن مصير مشروع ممول من طرف( COURRIEL) و الأتحاد الأوربي بميئات الملايين؟
admin
أسبوعين ago

أوشك مشروع ممول من طرف COURRIEL و الأتحاد الأوربي على نهاية مدته التاريخية ( ثلاث سنوات ) من دون أن يوجد له أثر جلي على أرض الواقع في المقاطعة و بلدية كيفه خصوصا ، إذا أستثنينا شراءه لجرافة و عابرة للصحراء سبق لهما أن استعملتا ( الجرافة استلمتها بلدية كيفه و هي عاطلة حتى الآن ، و الأخرى يمتطيها مدير المشروع و هو أجنبي ).
و في الآونة الأخيرة بدأت التساؤلات تطرح عن : الغلاف المالي المخصص لهذا لهذا المشروع ؟ و ما هي أهدافه ؟ و ما هي القطاعات التي سوف يتدخل فيها ؟ و ما هي المعدات التي يتعهد بتوفيرها ؟
فقد بلغ التمويل الإجمالي لمشروع النظافة 341,128,046 أوقية قديمة من طرف منظمة COURRIEL و الأتحاد الأوربي الذي كان نصيبه منها 467037 يورو.
يرمي هذه المشروع حسب ما تم الأتفاق عليه مع العمدة الماضي إلى توفير ما يلزم من المعدات و الغرض منه هو وضع المعدات اللازمة لإدارة فعّالة ومستدامة للنفايات الصلبة في مدينة كيفه وما جاورها من البلديات ، لكنها أيضًا تهدف إلى تدريب المعنيين المحليين على استغلالٍ وإدارةِ دائمين لمثل هذه الخدمة مع الأمل في القدرة على تمويلها الذاتي.
ويعتبر سكان كيفه ومن جاورهم المستفيدون من تحقيق هذا المشروع
المهام التي يتعين القيام بها وحيازة المعدَّات:
* 14000 حاوية معدنية:
أنصاف براميل معدنية بسعة 200 لتر أو حاويات أوساخ بسعة 70 لترًا للمستخدمين:
* للمنازل : 12000 وحدة
* للتجار من خارج السوق : 1000 وحدة
* تجار السوق : 650 وحدة
* المدارس : 120 وحدة
* 9 شاحنات من فئة ثلاثة إطارات بالإضافة إلى واحدة ( للاحتياط في حالة حدوث عطل): إي واحدة لكل تعاونية مع سائق ومساعدين لكل شاحنة.
* 12 محطة تحويل:
– 9 في وسط الأحياء (واحد لكل تعاونية)
– 2 في السوق
– 1 عند المستشفى الإقليمي
* 14 مقلب (12 عند المراكز واثنان على الشاحنات)
* 2 شاحنتا تفريغ تتناوبان على (الشحن والتفريغ في موقع المَكَبِّ وتعويض الشاحنة الفارغة لمحطات التحويل التالية:
ومركز المكب الفني الخاضع للتحقق من الموقع المختار بعد نهاية دراسة التأثير البيئي:
ويبعد 10 كلمترات من وسط المدينة
موقعه على 300 متر من طريق الإسفلت
مساحته 12 هكتار (300 متر × 400 متر) عليها سياج
و يشتمل على:
خلايا مدافن (10000 متر مربع × العمق النهائي = 5 أمتار)
ومنطقه صالحة للحياة (مكاتب الإدارة + الإقامة المؤقتة + مرآب للمعدات)
لديها: بلدوزر لدفع وضغط النفايات في الخلايا (سيتم استخدام البلدوزر أيضًا لحفر الخلايا وانشائها)
ولديهاloader لإدارة المكب ، وخلقِ الخلايا (مع العلم أن الجرافة ذات المحراث الخلفي ستُستخدم أيضًا في المدينة في الصرف الصحي للمقالب البرية.
مرآب لصيانة الآلات
سوف يعمل على تشغيل المكب : مديرٌ للموقع و مشغِّلٌ للآلة و وحارس
الحصول على صناديق سلة للتجميع الأولي مع توفير صندوق على باب كل حاوية.
توفير الشاحنات مثلثة الإطار للتجميع الأولي.
الحصول على معدات للتجميع الأولي.
انشاء 12 محطة تحويل
اقتناء معدات التجميع الثانوية (12 شاحنة برافعة وشاحنتان مجهزتان بنفس المعدات
هذه الشاحنات سيتم شراؤها من أروبا على نفقة المشروع
سيرجع إلى CORAIL في فحص واختيار المعدات
يتحمل المشروع تكاليف اقتناء هذه الأجهزة ونقلها البحري
ستتحمل البلدية التكاليف المتعلقة بالجمركة وتكاليفَ النقل من انواكشوط إلى كيفة
إنشاء مركز المكب:
حفر خلية أولى تبلغ مساحتها 50000 متر مكعب:
ستدفع البلدية أجور المسؤول الموريتاني عن تشغيل الآلات
سيتم إنشاء سياج يحيط بالمكب وبوابةَ مدخل ؛
إنشاء منطقة للتفريغ والفرز، وخزائن لتخزين منتجات محددة (المعادن / الخشب / زيوت النفايات / البطاريات)
إنشاء مكتب للاستقبال (لمراجعة إحصائية لحركة شاحنات البلدية / وفواتير الشاحنات الخاصة)
إنشاء وتجهيز ورشة ميكانيكية لصيانة المعدات واستصلاحها.
إنشاء التعاونيات الإدارية:
يخطط هذا المشروع لتعزيز عمل المرأة وتنظيمه في “تعاونيات إدارية” على أن تتم إدارة كل من هذه التعاونيات التسع بواسطة “مكتب” مشترك.
ولإنشاء هذه المنظمات ينبغي تحقيق ما يلي:
تعبئة وتحسيس النساء في كل منطقة في الدائرة المعنية ب CORAL
وفيما يتعلق بتدعيم مهام البلدية:
فالبلدية هي التي ينبغي تكون المسؤول الأول عن تسيير العمل
بلدية كيفة هي من تملك مرافق جميع المنشآت(أرصفة التحويل والتفريغ) وجميع المعدات (مثلثات الإطارات، والشاحنات والبلدوزر وجرافة الشحن) وهي تملك حق توفيرها مقابل رسوم لمقدمي الخدمات.
لتدعيم قدرات البلدية، ستتم تعبئة ثلاثة افراد وتكوينهم: أحدُ هؤلاء الأفراد منتخب من المجلس البلدي، ومسؤول تقني، والمدير الإداري و المالي
وفيما يخص تحسيس المواطنين يقام بحملات تحسيسية وتثقيفية للساكنة
وسيكون مجموع تكاليف التشغيل الشهرية على مستوى مدينة كيفه على النحو التالي:
مواطن الإنفاق الإجمالي
عدد الوحدات
ثمن الوحدة الشهري بالأوقية
الجموع
مجموع تكاليف التعاونيا التسع
9
536000
4824000
مجموع تكاليف التحصيل الإضافي
2824000
السائقين
4
100.0
40000
الشغيلة
10
45.0
450000
المازوت للشاحنات
384 أوقية للتر 1
3500 لتر شهريا
1350000
معدات صغيرة
20.0
20000
صيانة الشاحنات مثلثة الإطار
نصف ميكانيكي
200.0
100000
صيانة الشاحنات الأخرى
100.0
100000
ثمن التصليح والهامش الخدماتي
15%
420000
مجموع تكاليف المَكَبْ
1406000
تكاليف التسيير
1
200.0
200000
سائق المعدات
1
150.0
150000
الحارس
1
50.0
50000
مازوت المعدات
384 اوقية / للتر1
1500 لتر شهريا
576000
صيانة المعدات
نصف ميكانيني
100.0
100000
معدات صغير
20.0
20000
صيانة الموقع
100.0
100000
تكاليف ثابتة والهاماش الخدماتي
15%
576000
مجموع تكاليف تشغيل الجهاز الشهرية
9050000
جدول الحصص المخصصة لتسديد المعدات والمواد
القطعة المسدد عنها
قيمة الشراء
مدة التسديد
مجموع السنوي
الشاحنات مثلثة الإطار (14)
70.0
سنوات 10
7.000
الشاحنات (2)
35.0
5 سنوات
7000
أرصفة التحويل(12)
24.0
10 سنوات
2400
حاويات القمامة(14000)
85.0
3 سنوات
28300
بلدوزر + تراكتور
40.0
5 سنوات
8000
الناقلات (10)
50.0
5سنوات
10000
62700
مواصفات الفريق المكلف بتفعيل المشروع
سيتكون الفريق من بين المؤسسات الثلاثة التي حققت الدراسة الأولية وذلك على النحو التالي:
فريق بلدية كيفه المؤطر من طرف CRMA
المؤسسة الموريتانية ADIG
والمؤسسة الفرسية: CORAIL DEVELOPPEMENT
كما توضح الفقرة 1.1.2 ، ستقوم بلدية كيفه بالتعبئة ممثلة في العمدة
وممثل منتجب في المجلس البلدي يعينه العمدة
مسؤول عام عن النظام
ومديرٌ فنيٌ موظفُ في البلدية يُعينه العمدة
المدير الإداري والمالي للبلدية
سيتكلفُ فريقٌ ميداني على طول مدة العملية بتوفير كل المكونات المحلية المتعلقة بتفعيل المشروع. وسيتكون هذا الفريقُ من:
مدير مشروع من أصل موريتاني متدرب في علم الإجتماع من موظفي ADIG
مدير مشروع فرنسي، مهندس بيئي، من موظفي CORAIL
بالنسبة بالجهة المالية والعقود المُجازة مع أصحاب الخدمات:
يقوم خبير من كورال بصحبة المدير الآلي المالي للبلدية بوضع آلية للتصميم ستسمح بتصميم الأوجه المختلفة لصورة المشروع
عندما يتم اعتماد الأجهزة، سيقوم خبيرٌ من CORAIL بصحبة المدير الإداري والمالي للبلدية بوضع دليل وآلية رقمية لمراقبة البلدية والتحكم في متابعة جميع الرسوم وإدارة التعاونيات وإدارة تسيير المكب
سيقوم خبير من CORAIL مصحوبا بالمدير الإداري والمالي للبلدية بتحديد وظائف المصطلحات التقنية والقانونية التي ستُشكِلُ العقود المُجازة مع ارباب الخدمات الخارجية تلك العقود المجازه مع “المستخدمين الأساسيين”
أما بخصوص مهام مسؤول البلدية التقني فتقتصر على قيامه بالمهام التي توكلُ إليه. وسيشتغلُ معه مسؤول المشروع المكلف من طرف CORAIL
أما بالنسبة لمهام تعاونيات التسيير:
ستكون هنالك عمليةٌ أولى يقومُ بها مكتبُ كل تعاونية بمساعدة فريق دائم في كيفه تحت مراقبة البلدية وستكون مهمته هي جردُ المستخدمين المساهمين
وفي الأخير سيرافقُ مسؤول المشروع من CORAIL مختلف الفاعلين طيلة فترة المشروع في استغلالهم للأدوات وتحقيق المهام التي ستُوكلُ إليهم وسيعملُ معهم إذا تطلب الأمر ذلك على كيفية تطويع وتطوير هذه الأدوات والمعدات وطرق استخدامها.
Categories: التقارير
Leave a Comment
Www.kiffamedia.com
Powered by WordPress

Back to top

 

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

زر الذهاب إلى الأعلى